OPERADORA TOMABELAS TOURS OFRECE LOS SIGUIENTES PAQUETES:
Mas informacion en: www.tomabelas.com
Paquete Uno (Ruta Básica Microempresas)
Incluye:
1 Almuerzo
Guía especializado
Ticket de entrada a las microempresas
Recorrido guiado por las microempresas
Charla Informativa
Paquete Dos (Ruta Normal Microempresas)
Incluye:
1 Desayuno, 1 Almuerzo,
Guía especializado
Ticket de entrada a las microempresas
Recorrido guiado por las microempresas
Charla Informativa
Paquete Tres (Ruta Completa MIcroempresas)
Incluye:
1 Desayuno, 2 Almuerzos, 1 Cena
Habitación (doble o múltiple)
Guía especializado
Ticket de entrada a todas las microempresas
Recorrido guiado por las microempresas
Charla Informativa
Proyección de Video
Actividades recreativas
Turismo Comunitario en Ecuador www.tomabelas.com, visita las empresas comunitarias de Salinas y conoce sus deliciosos productos artesanales como quesos, chocolates, tejidos, confites.
23 de mayo de 2012
21 de mayo de 2012
EL HOMBRE QUE SALVÓ AL MUNDO DE UN HOLOCAUSTO NUCLEAR GLOBAL " VASILI ARKHIPOV "
Durante
la crisis de los misiles cubanos, destructores de EE.UU acosaron a un
submarino soviético que estuvo a punto de lanzar un torpedo nuclear. La
sangre fría de
un oficial evitó la tercera guerra mundial en un episodio que
permaneció años oculto
«Un
tipo llamado Vasili Arkhipov salvó al mundo». Así explicó Thomas S.
Blanton, director del Archivo de Seguridad Nacional de EE.UU, el papel protagonista
desempeñado por un desconocido marino soviético en la crisis de los
misiles cubanos de 1962. De aquel episodio la humanidad recuerda que los
Estados Unidos y la Unión Soviética estuvieron a punto de arrastrarla
al abismo en su pulso nuclear. Lo que poca gente conoce es que fue la
decisión de una sola persona,
Arkhipov, la que evitó que estallara la que habría supuesto la tercera
guerra mundial.
Pongámonos en antecedentes. Arkhipov es uno de los tres oficiales al mando de un submarino soviético B-59, un sumergible de ataque al que la OTAN denominaba Clase Foxtrot. En los últimos días de octubre de 1962 navega sumergido junto a otros cuatro submarinos similares con destino a Cuba. La URSS ha instalado secretamente en suelo cubano varias lanzaderas de misiles nucleares, capaces de alcanzar territorio estadounidense en apenas unos minutos. Es la respuesta al despliegue previo de proyectiles atómicos de Estados Unidos en tierras de Turquía, una amenaza capaz de golpear y devastar Moscú en apenas un cuarto de hora que el Kremlin tenía que contrarrestar.
En medio de esa escalada de tensión, con el planeta entero conteniendo el aliento y los dos colosos enseñándose los dientes, la 69 Brigada Submarina Soviética, en la que se encuadra la nave de Arkhipov, se dirige hacia aguas cubanas. Su misión, burlar el embargo que la Armada norteamericana ha dispuesto en torno a la isla y establecer una base submarina en la bahía de Mariel, en la costa norte de Cuba. El B-59 de Arkhipov va equipado con torpedos nucleares, una carga letal para una guerra desastrosa que cada vez se ve como más inminente. Pocos días antes, un avión espía U-2 de los Estados Unidos ha caído derribado en suelo cubano y un grupo de cazas MIG soviéticos ataca a otro de estos aparatos mientras completaba un vuelo de reconocimiento en Siberia.
Sin contacto con Moscú, el capitán decidió disparar
Miientras en el Pentágono se ultiman los detalles para la invasión final de la Cuba castrista y prosoviética, los buques de la US Navy y los aviones espías de la CIA sobrevuelan el Caribe en busca de embarcaciones soviéticas intentando introducir más armamento nuclear en la isla. Las instrucciones del secretario de Defensa Robert Mcnamara son tan claras como peligrosas: si detectan cualquier intruso, los buques norteamericanos deben obligarlo a emerger e identificarse y bloquear su acesso. Una de esas embarcaciones es el B-59. El máximo responsable del buque, Vitaly Savitsky, lleva como segundos a bordo a Arkhipov y un oficial político.
Cazando al submarino intruso
A media tarde del 27 de octubre de 1962 los acontecimientos se precipitan. Un grupo de destructores estadounidenses detecta la brigada del B-59. Ignorando que se las ven con buques con armamento nuclear, los barcos norteamericanos comienzan a lanzar cargas de profundidad para forzar a los submarinos soviéticos a emerger. A bordo del sumergible de Arkhipov se viven momentos de pánico y caos. Ante la gravedad de los acontecimientos, el trío de oficiales al mando había zarpado de la URSS con autorización para lanzar sus torpedos nucleares si todos ellos estaban de acuerdo en hacerlo. Sin comunicación con Moscú, y dudando si ya había estallado la guerra entre las dos superpotencias, bajo las aguas del Caribe, con medio mundo pendiente de sus televisores, de las decisiones de Kennedy y de Kruschev, un grupo de marinos acosados tendría que decidir el destino de la humanidad.
«Era como si alguien golpera un barril con un martillo»
El oficial de comunicaciones Vladimir Orlov vivió a bordo aquellos dramáticos instantes. Según su versión, tras una larga travesía transoceánica sumergidos, la tripulación y el capitán Savitsky «estaban exhaustos». Las cargas de los destructores norteamericanos explotaban a pocos metros del casco del submarino soviético. «Era como estar sentado en un barril de metal que alguien golpea continuamente con un martillo». Así hostigado, al límite de su resistencia psicológica, presionado por una marinería que exigía defenderse, Savitsky hace un último intento de contactar con Moscú. No hay manera. Enfurecido y desesperado, decide lanzar su mortífero torpedo, aun a sabiendas de que sería el fin también para él y sus hombres: «Los volaremos por los aires; moriremos todos pero hundiremos todos sus barcos», exclama antes de reunir a sus dos segundos a bordo para ratificar una decisión que requiere su consentimiento.
En medio del bombardeo yanqui, a unos centenares de metros bajo el Caribe, los tres marinos celebran una reunión que decidió el destino de la humanidad. Savitsky quiere abrir fuego, el oficial político está de acuerdo. Solo falta Arkhipov. Pero él dice que no. En esas circunstancias extremas, únicamente la frialdad y el coraje de un hombre evitan lo que habría supuesto una catástrofe sin precedentes.
«Un tipo que salvó al mundo»
Arkhipov convence a Savitsky de que haga emerger el submarino. El B-59 asoma a la superficie y da media vuelta a la espera de instrucciones del Kremlin rehuyendo el enfrentamiento con la Task Force norteamericana. Pocas horas después, Kennedy y Kruschev alcanzan un acuerdo que hace suspirar de alivio a toda la humanidad.
Nadie lo supo entonces, ni siquiera Kennedy, pero Arkhipov salvó aquel sábado al mundo. Su historia no se hizo pública hasta 2002. En un congreso celebrado en La Habana a los cuarenta años de aquel episodio, Mcnamara, basándose en documentos estadounidenses desclasificados, admitió que la guerra nuclear estuvo más cerca de lo que nadie había pensado. Thomas S. Blanton aclaró a que se refería: «Un tipo llamado Vasili Arkhipov salvó al mundo». Aquel tipo había muerto tres años antes.
Pongámonos en antecedentes. Arkhipov es uno de los tres oficiales al mando de un submarino soviético B-59, un sumergible de ataque al que la OTAN denominaba Clase Foxtrot. En los últimos días de octubre de 1962 navega sumergido junto a otros cuatro submarinos similares con destino a Cuba. La URSS ha instalado secretamente en suelo cubano varias lanzaderas de misiles nucleares, capaces de alcanzar territorio estadounidense en apenas unos minutos. Es la respuesta al despliegue previo de proyectiles atómicos de Estados Unidos en tierras de Turquía, una amenaza capaz de golpear y devastar Moscú en apenas un cuarto de hora que el Kremlin tenía que contrarrestar.
En medio de esa escalada de tensión, con el planeta entero conteniendo el aliento y los dos colosos enseñándose los dientes, la 69 Brigada Submarina Soviética, en la que se encuadra la nave de Arkhipov, se dirige hacia aguas cubanas. Su misión, burlar el embargo que la Armada norteamericana ha dispuesto en torno a la isla y establecer una base submarina en la bahía de Mariel, en la costa norte de Cuba. El B-59 de Arkhipov va equipado con torpedos nucleares, una carga letal para una guerra desastrosa que cada vez se ve como más inminente. Pocos días antes, un avión espía U-2 de los Estados Unidos ha caído derribado en suelo cubano y un grupo de cazas MIG soviéticos ataca a otro de estos aparatos mientras completaba un vuelo de reconocimiento en Siberia.
Sin contacto con Moscú, el capitán decidió disparar
Miientras en el Pentágono se ultiman los detalles para la invasión final de la Cuba castrista y prosoviética, los buques de la US Navy y los aviones espías de la CIA sobrevuelan el Caribe en busca de embarcaciones soviéticas intentando introducir más armamento nuclear en la isla. Las instrucciones del secretario de Defensa Robert Mcnamara son tan claras como peligrosas: si detectan cualquier intruso, los buques norteamericanos deben obligarlo a emerger e identificarse y bloquear su acesso. Una de esas embarcaciones es el B-59. El máximo responsable del buque, Vitaly Savitsky, lleva como segundos a bordo a Arkhipov y un oficial político.
Cazando al submarino intruso
A media tarde del 27 de octubre de 1962 los acontecimientos se precipitan. Un grupo de destructores estadounidenses detecta la brigada del B-59. Ignorando que se las ven con buques con armamento nuclear, los barcos norteamericanos comienzan a lanzar cargas de profundidad para forzar a los submarinos soviéticos a emerger. A bordo del sumergible de Arkhipov se viven momentos de pánico y caos. Ante la gravedad de los acontecimientos, el trío de oficiales al mando había zarpado de la URSS con autorización para lanzar sus torpedos nucleares si todos ellos estaban de acuerdo en hacerlo. Sin comunicación con Moscú, y dudando si ya había estallado la guerra entre las dos superpotencias, bajo las aguas del Caribe, con medio mundo pendiente de sus televisores, de las decisiones de Kennedy y de Kruschev, un grupo de marinos acosados tendría que decidir el destino de la humanidad.
«Era como si alguien golpera un barril con un martillo»
El oficial de comunicaciones Vladimir Orlov vivió a bordo aquellos dramáticos instantes. Según su versión, tras una larga travesía transoceánica sumergidos, la tripulación y el capitán Savitsky «estaban exhaustos». Las cargas de los destructores norteamericanos explotaban a pocos metros del casco del submarino soviético. «Era como estar sentado en un barril de metal que alguien golpea continuamente con un martillo». Así hostigado, al límite de su resistencia psicológica, presionado por una marinería que exigía defenderse, Savitsky hace un último intento de contactar con Moscú. No hay manera. Enfurecido y desesperado, decide lanzar su mortífero torpedo, aun a sabiendas de que sería el fin también para él y sus hombres: «Los volaremos por los aires; moriremos todos pero hundiremos todos sus barcos», exclama antes de reunir a sus dos segundos a bordo para ratificar una decisión que requiere su consentimiento.
En medio del bombardeo yanqui, a unos centenares de metros bajo el Caribe, los tres marinos celebran una reunión que decidió el destino de la humanidad. Savitsky quiere abrir fuego, el oficial político está de acuerdo. Solo falta Arkhipov. Pero él dice que no. En esas circunstancias extremas, únicamente la frialdad y el coraje de un hombre evitan lo que habría supuesto una catástrofe sin precedentes.
«Un tipo que salvó al mundo»
Arkhipov convence a Savitsky de que haga emerger el submarino. El B-59 asoma a la superficie y da media vuelta a la espera de instrucciones del Kremlin rehuyendo el enfrentamiento con la Task Force norteamericana. Pocas horas después, Kennedy y Kruschev alcanzan un acuerdo que hace suspirar de alivio a toda la humanidad.
Nadie lo supo entonces, ni siquiera Kennedy, pero Arkhipov salvó aquel sábado al mundo. Su historia no se hizo pública hasta 2002. En un congreso celebrado en La Habana a los cuarenta años de aquel episodio, Mcnamara, basándose en documentos estadounidenses desclasificados, admitió que la guerra nuclear estuvo más cerca de lo que nadie había pensado. Thomas S. Blanton aclaró a que se refería: «Un tipo llamado Vasili Arkhipov salvó al mundo». Aquel tipo había muerto tres años antes.
ABC
Etiquetas:
Accidente Roswell,
Bombas atomicas,
Fin del mundo en 2012,
Guerra nuclear,
Holocausto Nuclear,
Predicciones 2012,
Tercera Guerra Mundial
11 pasos para saber el driver de un dispositivo de hardware desconocido
Diariamente recibo decenas de correos preguntándome cualquier
cuestión de computadoras, y siempre estoy pendiente de responderles a
todos. José Antonio, un usuario, me preguntaba cómo saber qué driver
instalar en su computadora si no tenía acceso a Internet (una laptop, a
la que desea instalarle el controlador del adaptador inalámbrico). Esto
es realmente muy fácil.
En esta oportunidad, con sólo 11 pasos les indicaré cómo saber el driver de un dispositivo de hardware desconocido en nuestra computadora. Son once pasos que realmente permitirán la actividad que a muchos se les hace muy difícil. A continuación, indico cada uno de los pasos:
Estos son los resultados de la búsqueda; en muchas ocasiones, salen varias opciones, y para saber nuestro objetivo, nos orientaríamos por el Vendor Id; hacemos clic en el nombre del fabricante para que se muestren todos los dispositivos que existen de este fabricante
Como ven, he realizado la búsqueda del código DEV (el dispositivo) porque por lo general, en la lista de los dispositivos de un fabricante, hay muchos dispositivos; al encontrarlo, vemos la descripción del número de chip y el nombre, y en muchos casos, el enlace al controlador
Espero que esta serie de pasos les haya servido de mucho, que
realmente es la que siempre aplico en la mayoría, y me ha funcionado
prácticamente siempre. Claro está que hay muchas maneras más para saber
el driver de un equipo, pero de igual forma, esta es la más efectiva.
Fuente: http://www.bloginformatico.com/11-pasos-para-saber-el-driver-de-un-dispositivo-de-hardware-desconocido.php?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+Blog-Informatico+%28Blog+Inform%C3%A1tico%29
En esta oportunidad, con sólo 11 pasos les indicaré cómo saber el driver de un dispositivo de hardware desconocido en nuestra computadora. Son once pasos que realmente permitirán la actividad que a muchos se les hace muy difícil. A continuación, indico cada uno de los pasos:
- Ingresar al Panel de control
- Ir al icono de "Sistema"
- Luego al “Administrador de dispositivos”
- Seleccionar el dispositivo al que le falta el driver y hacer doble clic
- Ir a la pestaña "Detalles" y escoger en Propiedad "Identificador de hardware"
- Allí, guardar el valor VEN y DEV de cuatro dígitos
- Ingresar en www.pcidatabase.com
- En la parte donde está “Search Device” colocar el código del DEV de cuatro dígitos
- Saldrán muchos resultados; buscar ahora el código VEN referente a tu DEV
- Ingresar allí y luego buscar el código DEV
- Allí dirá cuál es el nombre del dispositivo, e incluso, en muchos casos, indicará la URL de descarga; y si no, pues buscas en Internet el dispositivo de hardware
- VEN y DEV: Dos parámetros de cada hardware, donde VEN es VENDOR y DEV es DEVICE; VENDOR es la marca, y DEVICE es el dispositivo de ese fabricante
- www.pcidatabase.com es una de las bases de datos más grandes de hardware
- Esta serie de pasos es aplicable para Windows XP, Vista, 7, entre otros
- Esta es la mejor manera de encontrar los drivers exactos de nuestros dispositivos, e incluso lo recomiendo más que usar programas como DriverEasy / MyPCDrivers
Estos son los resultados de la búsqueda; en muchas ocasiones, salen varias opciones, y para saber nuestro objetivo, nos orientaríamos por el Vendor Id; hacemos clic en el nombre del fabricante para que se muestren todos los dispositivos que existen de este fabricante
Como ven, he realizado la búsqueda del código DEV (el dispositivo) porque por lo general, en la lista de los dispositivos de un fabricante, hay muchos dispositivos; al encontrarlo, vemos la descripción del número de chip y el nombre, y en muchos casos, el enlace al controlador
Fuente: http://www.bloginformatico.com/11-pasos-para-saber-el-driver-de-un-dispositivo-de-hardware-desconocido.php?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+Blog-Informatico+%28Blog+Inform%C3%A1tico%29
19 de mayo de 2012
Se fue y nunca fue mia
La mujer que quise se fue, y no sabe aun que se fue.
La mujer que fue mia, nunca lo fue, y ahora que se fue menos lo sera.
La mujer que quise fuera mia, tal vez quiso ser mia, pero el destino tal vez asi lo quiso.
La mujer en quien siempre pensaba, tal vez a veces me pensaba, aunque yo pensaba que si me pensaba
La mujer que quiero se fue, pero ahora que se fue, ya no se lo que quiero.
La mujer que quiero siempre supo que la quize, tal vez ahora se olvido que la quiero
por eso quiero que recuerde que siempre la quize.
Corazon de hielo, recuerdos encadenados
Corazon de hielo, habito de sufrir,
Corazon de hielo, llanto ahogado...
Agonizante sin opcion a resucitar..
Así acabó!!!
La mujer que fue mia, nunca lo fue, y ahora que se fue menos lo sera.
La mujer que quise fuera mia, tal vez quiso ser mia, pero el destino tal vez asi lo quiso.
La mujer en quien siempre pensaba, tal vez a veces me pensaba, aunque yo pensaba que si me pensaba
La mujer que quiero se fue, pero ahora que se fue, ya no se lo que quiero.
La mujer que quiero siempre supo que la quize, tal vez ahora se olvido que la quiero
por eso quiero que recuerde que siempre la quize.
Corazon de hielo, recuerdos encadenados
Corazon de hielo, habito de sufrir,
Corazon de hielo, llanto ahogado...
Agonizante sin opcion a resucitar..
Así acabó!!!
Etiquetas:
Pagina de Poemas,
Poemas de Aficionados,
Poemas de Amor,
Poemas de Despedida,
Poemas tristes,
Poetas de Colombia,
Poetas de Ecuador
10 de mayo de 2012
Concursos de Ideas de Negocios y Proyectos empresariales
Concursos de Ideas de Negocios y Proyectos empresariales
Publicado el miércoles, 9 de mayo de 2012Nuestra amiga Leydi Jhoana regresa con importantes aportes a nuestro blog, esta vez nos trae un nuevo boletín con información sobre los concursos y convocatorias vigentes para emprendedores y empresarios.
Los invito a tomar nota de esta valiosa información y si conoces alguna otra oportunidad vigente no dudes en dejar tu comentario contandonos sobre ella. No olvides dar las gracias a Leydi por su valioso aporte.
Estimados emprendedores, empresarios y comunidad de negocios y emprendimiento. En este año no había vuelto a publicar oportunidades de financiación o fortalecimiento empresarial debido a que me encontraba montando mi segunda empresa de comercio electrónico en ropa interior femenina, www.celestesecret.com, invito especialmente a las mujeres colombianas a que me visten y vean hermosos diseños de ropa interior, pijamas, baby doll y mucho mas, a precios que están al alcance de todas. Por este motivo estuve un poco alejada de ustedes porque como todos saben montar una empresa es algo de mucho tiempo, esfuerzo y dedicación, pero aquí estamos firmes para apoyarlos y mantenerlos informados. Éxitos para todos y espero que esta información sea de utilidad.
Recuerden los servicios que ofrecemos en Misión e:
- Asesoría y consultoría a empresarios que tengan empresas con posibilidad de expansión y que necesiten formular sus planes de negocios para gestionar recursos por alguna fuente de financiación (Fondos, ángeles inversionistas, crédito o convocatorias entre otras).
- Formular y asesorar proyectos para la gestión de recursos nacionales o de cooperación internacional principalmente a fundaciones, ONG, cajas de compensación, asociaciones, cámaras de comercio, cooperativas o cualquier entidad que necesite profesionales especializados y expertos.
- Asesoría y capacitación en la formulación de planes de negocios para crear o expandir empresas.
- Conferencias y talleres en: Como fomentar el espíritu emprendedor y liderazgo en niños y jóvenes, prospectiva empresarial, formulación de planes de negocios exitosos, marketing y ventas y fuentes de financiación para crear y fortalecer empresas.
- Implementación del emprendimiento en escuelas y colegios.
Para mayor información pueden contactarse con Leydi Jhoana Lombana Ortega
- Email. Leydidi18@gmail.com
- Facebook: Misiòn e
- Skype: leydijhoana
- Twitter: @Leydilombana,
- http://leydilombana.wordpress.com
1. CONCURSOS Y CONVOCATORIAS
Desafío Intel 2012
Fecha límite de inscripción 14 de mayo.
Desafío Intel es un programa educativo para impulsar a los proyectos de negocios tecnológicos al interior de las universidades y con ello favorecer el desarrollo del ecosistema emprendedor en América Latina. El Desafío Intel es también el puente entre jóvenes emprendedores con alto potencial y el Silicon Valley, el entorno de negocios tecnológicos más competitivo del mundo. En el Desafío Intel los equipos participantes reciben capacitación, tutoría y acceso a las mejores prácticas de emprendimiento a nivel global. Desafío Intel 2012 está disponible en todo de América Latina y los equipos seleccionados obtienen acceso exclusivo a programas de formación y relacionamiento en Silicon Valley que los colocará en el camino para convertirse en emprendedores de alto impacto a nivel internacional.
Toda la información en http://desafiointel.com
Chicago Ideas Week
Gana10 mil dólares para tu emprendimiento y viaja a Chicago por una semana con todo Pago
Fecha de cierre 21 de mayo
¿Eres un joven líder con conciencia social y has desarrollado un emprendimiento sostenible que cubre necesidades sociales? Entonces tú puedes ser uno de los tres jóvenes seleccionados para recibir The Bluhm/Helfand Social Innovation Fellowship (beca de innovación social). Estos tres jóvenes convivirán con reconocidos líderes de negocios a nivel nacional y lideres en su comunidad, y recibirán fondos para apoyar sus emprendimientos y una plataforma de crecimiento.
Inscripciones y más información http://bit.ly/Jg7Rk7
Incentivo para empresas que construyen paz en Colombia: Premio Emprender Paz
Llegó la quinta versión del Premio Emprender Paz: la apuesta empresarial, dirigido a organizaciones que desde su actividad empresarial contribuyan a la paz en Colombia. Hasta el 29 de junio estará abierta la convocatoria y cada ganador recibirá como premio una asistencia técnica para potenciar el impacto de su iniciativa.
Mayor información: http://www.somosmas.org/38/news/5299/6//1/
Concurso de desarrollo de videojuegos de SQUARE ENIX para América Latina
Esta es una gran oportunidad para que sea demostrado el potencial de Colombia en el desarrollo de videojuegos en la región!
- Cualquier individuo, grupo u organización que resida en Latinoamérica puede participar en el concurso.
- No existen restricciones acerca del contenido o de los géneros de los juegos. ¡Crea el mejor juego que puedas!
- Plataformas: Móviles, PC (navegador web)
- Los ganadores de los premios y otros participantes talentosos tendrán la oportunidad de trabajar como desarrolladores asociados de SQUARE ENIX para el desarrollo de propiedades intelectuales si se llega a un acuerdo mutuo.
Las bases del concurso las encuentran en: http://latam.square-enix.com las inscripciones inician el 20 de abril en el portal web.
5 Convocatorias abiertas
1. FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y NO ACADÉMICAS QUE APOYEN AL EMPRENDIMIENTO DINÁMICO INNOVADOR (EDI): ¿Qué es? Es un instrumento de apoyo a instituciones académicas y no académicas mediante recursos de cofinanciación no reembolsables, para fortalecer a aquellas instituciones (o alianzas de las mismas) que presenten proyectos novedosos enfocados al apoyo del EDI específicamente en la maduración de sus iniciativas empresariales. Fecha de cierre 15 de junio. Toda la información en: http://www.innpulsacolombia.com/?lang=es&opc=3.
2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y NO ACADÉMICAS QUE APOYEN AL EDI* EN SERVICIOS DE PRUEBAS EMPRESARIALES: ¿Qué es? Un instrumento que busca fortalecer a instituciones académicas y no académicas de apoyo al EDI o alianzas de las mismas con el fin de mejorar sus capacidades físicas, técnicas, humanas y programáticas en la prestación de servicios de pruebas empresariales, entre los cuales se encuentran:
- Realización de prototipos
- Fortalecimiento de equipos de trabajo
- Protección de la propiedad industrial
- Validaciones de mercado
- Internacionalización
Toda la información en: http://www.innpulsacolombia.com/?lang=es&opc=3
3. Convocatoria nacional de innovación empresarial: El Fondo para la Modernización e Innovación para las Mipyme -INNpulsa Mipyme-, abre la convocatoria nacional para cofinanciar propuestas de innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios de las micros, pequeñas y medianas empresas en Colombia, por cinco mil quinientos millones de pesos. Se podrán presentar propuestas para la innovación de productos y servicios que generen valor agregado o con alto potencial comercial, que necesiten apoyo en fase de desarrollo prototipo y prueba en el mercado.
La participación se realizará a través de convocatoria nacional que permanecerá abierta hasta agotar recursos. Cada proponente podrá contar con recursos de cofinanciación hasta por 400 millones de pesos. Así mismo, se harán cierres parciales, el último día hábil de cada mes.
Toda la información en: http://www.innpulsacolombia.com/?lang=es&opc=3
Existen otras dos convocatorias para impulsar 6 regiones específicas y para el fortalecimiento de desplazados. Mayor información. www.innpulsacolombia.com
Convocatoria Para Conformar un Banco de Proyectos Elegibles para la Creación de Empresas o Unidades de Negocio de Base Tecnológica
El objetivo de la convocatoria es conformar un banco de proyectos elegibles para apoyar el desarrollo y consolidación de ideas de negocio que busquen la creación de empresas o unidades de negocio de base tecnológica. Se otorgará capital semilla a los elegidos. Fecha de cierre 14 de mayo.
Toda la información http://bit.ly/GBpNHv
Convocatorias del Fondo Emprender para la financiación de iniciativas empresariales
El Fondo Emprender tiene abierta la convocatoria para la financiación de iniciativas empresariales. “Que provengan o sean desarrolladas por aprendices, egresados, practicantes universitarios, profesionales con pregrado o que se encuentren cursando especialización, maestría y/o doctorado, así como egresados de estos programas, que hayan culminado y obtenido el título dentro de los últimos 60 meses y cuya formación se esté desarrollando o se haya desarrollado en instituciones reconocidas por el Estado, de conformidad con las Leyes 30 de 1.992 Y 115 de 1994”.
En total se abrieron 7 convocatorias con un presupuesto asignado que asciende a la suma de setenta y cinco mil millones de pesos $75.000.000.000.
Ten presente los cierres para que postules tu proyecto si cumples con los requisitos:
- Segundo Cierre: 20 de junio de 2012 a las 11:59 p.m.
- Tercer cierre: 20 de septiembre de 2012 a las 11:59 p.m.
2. Becas
Beca Hubert H. Humphrey
La Beca Fulbright Hubert H. Humphrey ofrece un año de enriquecimiento y desarrollo académico-profesional en los Estados Unidos a personas con trayectoria profesional reconocida, espíritu de liderazgo y experiencia demostrable en el sector público o privado en trabajos de proyección y articulación social. El programa busca desarrollar líderes cuyos conocimientos y habilidades tengan un efecto multiplicador en sus sociedades.
Toda la información en: http://bit.ly/J4LdtO
Fuente: http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/05/concursos-de-ideas-de-negocios-y.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+NegociosYEmprendimientoInversionesDineroMarketingOnlineNegocios+%28Negocios+Y+Emprendimiento%3A+inversiones%2C+dinero%2C+marketing+online%2C+negocios%29
9 de mayo de 2012
El lenguaje oculto de las marcas
Los logotipos comerciales están por todas partes y son iconos de la
sociedad actual. ¿Sabes cuál es su origen y lo que significan? Para
nuestro último número de MUY Preguntas & Respuestas hemos preparado
una selección los secretos de algunos de los más conocidos del mundo.
Con ella descubrirás, por ejemplo, que la manzana de Apple representa a Newton, y el mordisco, el afán de descubrir y crear. Que El coronel Tapiocca se inspira en un personaje de Tintín, símbolo de aventuras y viajes. Que el fundador de Shell comerciaba antes con conchas (shell en inglés). Que la estrella de tres puntas en un círculo utilizada como logotipo de Mercedes-Benz equivale a tierra, mar y aire. O que Nestlé lleva el apellido (nido, en alemán) y el escudo del creador de la marca de lácteos.
Fuente: http://www.muyinteresante.es/el-lenguaje-oculto-de-las-marcas
Fuente: http://www.muyinteresante.es/el-lenguaje-oculto-de-las-marcas
7 de mayo de 2012
Un prototipo de turbina eólica
Un prototipo de turbina eólica es capaz de condensar 1.000 litros de agua al día incluso en el desierto
Si
usted vive o viaja a través de una región desértica, tener acceso a
agua limpia siempre va a ser un problema. Si usted no puede transportar
suficiente para su viaje tendrá que asegurarse que en su ruta podrá
recargar botellas. Sin embargo, la falta de agua en los desiertos y en
otras zonas áridas puede ser pronto una cosa del pasado si un nuevo
sistema de turbina eólica se lleva a cabo a gran escala.
Traducido por chemtrailsevilla.wordpress.com
Marc
Parent, fundador de Eolewater, se dio cuenta de que podía extraer
agua del aire después de notar que siempre había agua en una unidad de
aire acondicionado cuando recoge el aire. Él decidió combinar una fuente
de energía verde con los componentes necesarios para la condensación de
agua directamente del aire. El resultado final después de 10 años de I +
D (investigación y desarrollo) es la turbina eólica WMS1000, capaz de
condensar y almacenar hasta 1.000 litros de agua cada día.
La
turbina de 34 metros de altura requiere de vientos
de 15 mph (24 km/h), para poder girar el rotor de 13 metros de diámetro
y generar la energía suficiente. Requiere de 30kW de potencia para
que el sistema funcione. El aire es aspirado a través de los orificios
en la nariz de la turbina mientras que el generador se calienta
produciendo vapor. Ese vapor se alimenta entonces a través de un
compresor de refrigeración para provocar la condensación del agua. El
líquido resultante se canaliza hacia un tanque de almacenamiento en la
base de la turbina después de ser purificado.
Mientras
que una zona cumpla con los requisitos de velocidad del viento el
sistema será completamente autónomo. Esto efectivamente permite el
almacenamiento masivo de agua en algunos de los lugares más áridos del
planeta.
La
turbina de viento Eolewater no es sólo una idea. Un prototipo fue
construido y erigido en Abu Dhabi hace 6 meses y siempre ha producido
hasta 800 litros de agua al día. Con esa prueba se demuestra que el
sistema funciona, Eolewater está trabajando con varios fabricantes para
producir las turbinas
Aunque
el ejemplo del desierto nos muestra el potencial del sistema, las
turbinas se puede implementar en cualquier lugar. Eole cree que puede
ser construido en cualquier lugar aislado, no tenga una fuente confiable
de agua, en zonas de desastre, y como una fuente de agua para la
agricultura ecológica, donde un bajo impacto sobre el medio ambiente es
altamente deseable.
Fuente: www.geek.com
Suscribirse a:
Entradas (Atom)